发布日期：2023-07-23 来源: 网络 阅读量（ ）
天博官方网站打破职业天花板的魔咒：学会复盘才是增强职场竞争力的关键前几天，有个朋友问我一个问题：自己今年三十岁了，英语翻译专业硕士，今年准备毕业了，但不知道是去参加公考还是去做一名中学教师，而中学教师在当地的工资只有3800元，朋友问该如何选择？ 我无意说这位三十而立的朋友是否应该去考公或者做一位优秀的人民教师。但在我的眼里，他显然不仅仅只有这两种选择；且这两种选择，都谈不上有多么多么好。 什么是职业天花板？很显然，他去做教师也好、考公务员也好，未来职业发展的上限或者说收入的上限，这就是职业天花板。 这样的例子在我们的职业选择中经常会犯，大多数求职者和职场白领们，在选择下份工作的时候，总是会把自己的目光聚焦在两种或一种职业上，从而忽视了其他行业向你抛来的橄榄枝。 在2020年罗胖年度演讲《时间的朋友》中，得到创始人罗振宇就提到过一个概念“基本盘”。言简意赅，本质上基本盘也就是所有事物遵照的那个底层逻辑，与事物不变的本质。 尽管这几年复盘这个词总是不厌其烦地被许多职场大拿所提及，但真正履行去坚持做这件事的职场人却几乎没有。 罗sir我想说的是，打破职业天花板的关键其实在于“跳出固有的思维陷阱”。而职场复盘，就是让你避免陷入自我主观当中而无法自拔。 就像本文开头，我那位朋友的问题，纠结在选择考公还是选择中学教师。但这两个选择或许都不足够明智。 先说考公，每年公务员大考的人数和岗位需求两者之间的差距都是巨大的，基于此，考公的成功率就要下一半不止，且考公之后的“铁饭碗”在未来几年也未必够铁。 而中学教师这个选择基本十拿九稳，但就像我朋友所说，工资到手3800，即使其他福利再好，也只有拿到手的才是自己的。这一点是基于从理财投资来考量的，最为关键的是，中学教师的职业天花板基本就是“职称评定”，未来上限较低。 有没有更好的办法呢？三十岁、硕士英语翻译专业等等，从这两个关键词中，其实朋友的选择依然还很多。 如果朋友对公关和营销还略懂，那么外企大型国企等企业其实都是可以考虑的，关键就在于你是如何准备面试工作的。 说了这么多，复盘的目的其实就一点：总结既有优势、扬长避短、更为清晰的认识到自己当下所处的“状态”。 职场上，任何一件事一个决策都会带来深远的后果和影响。“复盘”一词最早源自于围棋中的术语，指的是在于对手对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣和得失的关键。 在职场中，我们又何尝不是在下棋？围棋高手之所以能够成为高手，这和他们每局必“复”每局必“盘”的习惯分不开。 如何复盘？首先我们就要从心理上客观承认自己存在不足，才能在复盘中发现问题。工作业绩、年度指标、自己都可以复盘，复盘不是简单的总结对错，不仅要知其然更应该知其所以然。 为什么会犯这个错误？下次出现类似的情况如何避免自己犯同样的错误？真正的高效复盘，是对自己建立“纠错机制”。 这个纠错机制可以让自己的同事来替代、也可以让自己的上司、老板来替代。纠错机制一定要及时“纠错”，不能碍于面子、人情等，极度透明极度求真，这是复盘的必要。 我的建议是，指定一个自己信赖的“职场纠错人”。帮助自己及时避免错误的再犯，同时规定自己每季度或者每三个月复盘一次，最好有同事的参加，纠错人的在场，互相纠错互相监督。 【罗sir说】：学会像围棋高手一样复盘，关键要及时建立“纠错机制”天博官方网站，学会扬长避短，跳出固有思维看问题。 说到职场天花板，我们就绕不开职场竞争力。这两者在很多人看来没什么必然联系，认为职场天花板和竞争力是两码事，其实不然。 即使你进入到最理想的公司和一定的职位，如果你的竞争力不够强，那么被大公司“末尾淘汰”就几乎是板上钉钉的事情。 尽管许多大公司表面上没有这项规定，但事实上这几乎已经是业内共识。特别是在竞争异常激烈的互联网行业，在这里，个人和公司所依托的核心壁垒“护城河”同样重要。 职场是残酷的，你想着公司带你进步，但领导想的却是你带公司进步。你的竞争力，决定着你未来能在职场走多远。 你的学历是竞争力吗？不一定，在找工作的时候你学历是敲门砖，但进入公司，一切都是凭“能力”说话。 怎么理解这句话？竞争力不应该是单一的，换句话说天博官方网站，竞争力是多元的价值体现；你在技术岗，你的竞争力就是你的专业技能高低；你在销售岗，竞争力就是你的业绩水平和谈单能力；如果你在管理岗，你的竞争力就是你的管理水平的体现。 所以我认为，职场竞争力在某个时期是单一的，但长远来看，它是多元化的，是需要随着你的职业天花板变化而变化的。 如果这点我们达成了共识，那么接下来的事实就显而易见了。在很多时候，你的职场竞争力其实是极其单一的。 如果每月公司内部组织员工复盘，每个岗位的“代表”都将自己的职业心得和复盘讲述，这个方法能不能最大化提升员工的职场竞争力？ 前面我们说到，职业天花板本质上不是从一个岗位做到该岗位的顶点；职业天花板应该是从该岗位跳到另一个岗位或多个岗位的顶点，这个岗位不一定是管理岗。 基于此，公司内部的复盘其实从长远来看是能够帮助员工提升职场竞争力的。专业度较强的岗位，了解大概就行，专业度不是很强的岗位，就可以着重分享。 内部的复盘一定不是为了让员工自己身兼几职，最为重要的是让员工建立各个岗位的“底层逻辑”。洞晓公司内部运作，最大程度打破职业间的壁垒。 【罗sir说】：竞争力的核心是能力的自我迭代，而集体复盘是打通职业壁垒实现员工高效迭代的最佳方式。 任何职业都具有天花板，在当下竞争力越来越大的现代职场，看到天花板是一件事，如何走到天花板，更是一件异常艰难的事情。 从某种意义上，职场个体的力量越来越大，但组织的力量也比任何时候都要大。如何平衡这两者之间的差别，是我们每个职场人都要面对的问题。 疫情之下，很多自媒体鼓吹自由职业者的优势；但相反的，我们只看到中小企业的倒闭潮，那些更为弱小的自由职业者们，在疫情下的处境又是怎样的呢？ 他们的抗风险能力会比中小企业更高吗？这个问题恐怕没有绝对的答案。比起自由职业者和兼职做副业的职场人来说天博官方网站，我更相信，那些全职在公司中一心奉献的人，收获要大的多。 作者：罗sir，你的每一步，都不应该毫无意义；关注我，每天同三千万职场人一起精进，走自己的路。
